Entreprenörskap i lågkonjunkturen
Entreprenörskapet i Sverige blomstrar som aldrig förr. Kanske är detta främst ett resultat av att det börjar bli acceptabelt att vara entreprenör i Sverige. Idag sitter jag tillsammans med ett gäng entreprenörer som ingår i nätverket Websmurf och skriver om hur lågkonjunkturen påverkar entreprenörskapet.
I slutet av 90-talet var jag med i ett webbprojekt som hette Freefund.com. En stipendiewebbplats för Svenska studenter. 20-hundratalet kom och liksom många andra blev det dags för en European rollout!! Alla skulle ju göra en sådan. Det var WORLD DOMINATION och först ut som var temat. Pengar skulle tjänas någon gång i framtiden och den ekonomiska modellen gick under namnet ”hockey-stick”. Jonas Birgersson förkroppsligade detta genom sin hockey-tröjja och von Holstein drog hem luftmiljarder i aktievärdesökningar.
BOO – dot com…
Det var möjligtvis en slump men kanske ödets ironi som gjorde att det bolaget som gav investmentbranschen skrämselhicka hette BOO.com. De hade satsat en miljard kronor i marknadsföringsutgifter och när de ändå eller på grund av detta gick i konkurs fanns det helt plötsligt inte pengar att leka med längre.
Freefund gick som många andra i graven under våren 2001. De som överlevde hade på ett eller annat sätten affärsmodell som grundade sig på att tjäna pengar på gammalt vis.
Dags för lågkonjunktur igen
En hel del företag drabbades förra gången det begav sig men jag vill någonstans hävda att entreprenörskapet i Sverige stärktes. En ny typ av entreprenörer accepterades och deras affärsidéer accepterades i investerarnas finrum.
Det verkar också som om IT-entreprenören i dagens Sverige har en generellt sett starkare ekonomisk grund att stå på. De flesta jobbar lite vid sidan med PPC, driver bloggar och tjänar de där grundpengarna som är konjukturokänsliga. Google har hjälpt till att säkerställa någon slags grundtrygghet hos entreprenören på Internet.
Ett stärkt entreprenörskap överlever
I den nya lågkonjunkturen tror jag att det är de gamla elefanterna som kommer att ha svårigheter att klara sig. De sitter fast i de gamla systemen och affärsmodellerna som var framgångsrika i förra vändan nedåt.
Idag är det dock nya förutsättningar som gäller. Folk använder sina kort när de betalar på webben. De registrerar sig på fler platser än sina internetbanker och användandet har blivit mer invecklat ju enklare det har blivit att integrera Internet i sitt dagliga liv.
Jag tänker ta tillfället i akt och skriva lite om några av den nya tidens enterprenörer. Ted Valentin och Jonas Lejon har jag pratat om tidigare. Men det finns en hel del andra som bör lyftas fram som de jag tror har störst chans att lyckas under den kommande lågkonjunkturen.
Fler bloggar om lågkonjunktur och entreprenörskap:
- Disruptive.nu – Entreprenörskap och Lågkonjunktur
- Infontology – Lågkonjunktur se fördelarna
- Opportunity Cloud – Lågkonjunktur vad händer sen?
- Webmoney – Lågkonjunktur
- AlfaBravo – Recession: Treath or opportunity?
- Judith Wolst – 80-talisten och lågkonjunkturen
//Jesper
oktober 25th, 2008 at 1:01 e m
[...] Jesper om Lågkonjunkturen [...]
oktober 25th, 2008 at 1:03 e m
Jag håller med dig. Yngre människor med stor internetvana verkar ha en annan ansats än jag vad det gäller hur de skall leva sina liv. De verkar också ha en annan ansats till risk. Ibland tror jag inte att de ser den men det är antagligen bara så att de ser världen med andra glasögon!
oktober 25th, 2008 at 1:05 e m
[...] – vad händer sen? 25okt08 Lågkonjunktur, recession, depression… trista ord, men det finns en framtid bortom de mörka molnen. Det kan vara [...]
oktober 25th, 2008 at 1:07 e m
[...] L
oktober 25th, 2008 at 1:44 e m
[...] tillsammans med några bloggare i en blogg-aktion mot lågkonjunkturen. Följ utvecklingen bl.a. här, här, här, här eller här. This entry was written by Erik Starck, posted on oktober 25, 2008 [...]
oktober 25th, 2008 at 3:14 e m
Ja, lycka till. Personligen är jag pessimist, då lågkonjunkturen blir både djup och långvarig. Det nödvändiga entrepenörsskapet behöver statligt understöd för att fungera i den nya istiden, men då måste statsmakten omvälvas, då de styrande, alltså politikerna, består av en intellektuell andrasortering som gör karriär inom en skyddad verkstad där man tar sig fram, inte genom kompetens, utan genom att haspla ur sig de rätta flosklerna i tid och otid.
Survival of the fittest. Radikal omställning. Kampen måste föras på flera områden. Entrepenörsskapet kan inte fölrstås isolerat från samhället i övrigt.
oktober 25th, 2008 at 3:30 e m
[...] Online PR – Lågkonjunkturens inverkan på innovationen Disruptive – Entreprenörskap och lågkonjunktur! http://disruptive.nu/2008/10/25/entreprenorskap-och-lagkonjunktur/ Disruptive – De struntar i lågkonjunkturen och bygger en webbtjänst på 24 timmar http://disruptive.nu/2008/10/25/de-struntar-i-lagkonjunkturen-och-bygger-en-webbtjanst-pa-24-timmar/ Opportunity Cloud – Lågkonjunktur – vad händer sen? http://blog.opportunitycloud.com/ Alfabravo – Recession: threat or opportunity? http://alfabravo.com/2008/10/25/opportunity/ Webmoney – Lågkonjunktur http://www.webmoney.se/lagkonjunktur/ Infontology – Lågkonjunktur – de fördelarna! http://infontology.typepad.com/ [...]
oktober 25th, 2008 at 4:56 e m
[...] – Disruptive skriver om fördelarna med att starta upp sitt företag under en lågkonjunktur. – Jesper på Online-PR bloggar kring lågkonjunkturens inverkan på innovationen. – Webmoney bloggar om förändringar som vi kommer att kunna se inom marknadsföring p.g.a. [...]
oktober 26th, 2008 at 9:27 f m
Förbud välgörenhet
Såg postkodmiljonären igår som delade ut 36 milj till barncancerfonden (dränka i östersjön)
95,5% till fysik 4,5 till övrigt
Skatt: arbetsprogram, militär, samhället och ”allt fungerar”
Medicinsk forskning= stamceller och själv betala för regenerering
Läkarkåren= överläkare 30%: väck till samarit (vårdbiträdelön)
Riktiga läkare är kirurger, resurser läggas (gratis operationer)
oktober 27th, 2008 at 11:48 f m
Ahhh Freefund, minns när jag lämnade ett möte där med orden ”jaha så du vill inte bli miljonär…skyll dig själv” när jag som chef för CIU inte ville sälja innehållet i vår databas till Freefund. Those where the days när riskkapitalisterna knackade dörr och jagade innehåll till sina världsdominerande projekt
Vad gjorde du på Freefund, vad var din roll?
oktober 28th, 2008 at 10:56 f m
[...] Ofta är det framför allt idé- och handlingskraft som krävs, inte en stor budget. Precis som Online PR är inne på tror jag att det är de smartaste entreprenörerna, inte nödvändigtvis de största [...]
oktober 28th, 2008 at 11:59 f m
@Brit – Jag jobbade först med stipendiedatabasen, på kvällarna lärde jag mig html och photoshop vilket ledde till att jag blev webbdesigner och någon typ av Manager. Tror till och med att jag var två typer av Manager.
Sen sprack bubblan och likt Napoleons erövrings försök i Ryssland så spelade det ingen roll att det gick bra i Sverige. Med så många fronter var det svårt att hålla likviditeten intakt.
Så då blev jag student istället.
Kul med CIU
… Jag kommer ihåg att vi snackade om er..
Jag sitter fortfarande som ordförande för Insamlingsstiftelsen Freefund så om ni vill donera lite pengar som delas ut till studenter så går det alltid bra
)
//Jesper
november 28th, 2008 at 6:03 e m
[...] Lågkonjunktur och innovation enligt Jesper [...]
mars 15th, 2009 at 10:23 e m
[...] Åström from Online-PR Christian Rudolf and Peter Sandberg from Disruptive Judith Wolst from Internetionalisering Erik [...]